Doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm khoảng 90% tổng số doanh nghiệp ở nước ta, đóng góp cho nền kinh tế nước nhà giá trị GDP rất lớn, tạo công ăn việc làm cho nhiều người lao động. Tuy nhiên, với quy mô nhỏ và không thống nhất, việc quản lý doanh nghiệp nhỏ cũn
Các giải pháp quản trị doanh nghiệp áp dụng công nghệ đang được những giám đốc trẻ, CEO nhạy bén kịp thời triển khai cho công ty mình trong nền kinh tế đang thay đổi chóng mặt từng phút, từng giây.
Ngày nay cùng với sự bùng nổ của thời đại Internet, Chuyển đổi số - Digital Transformation đang trở nên phổ biến và trở thành một xu hướng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong sự phát triển toàn diện của mỗi tổ chức, doanh nghiệp.
Các nhà quản lý doanh nghiệp thường cho rằng việc các nhân viên giỏi xin nghỉ là do nhiều lí do khác nhau, một trong số đó họ rời bỏ những nhà quản lý của mình. Vậy lý do ở đâu?
Để thích ứng trong bối cảnh đại dịch Covid-19 như hiện nay, mỗi công ty, doanh nghiệp cần xây dựng cho mình phương thức quản trị và hoạt động linh hoạt, phù hợp.
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm trên 95% ở Việt Nam và đóng góp rất lớn trong tạo việc làm cho người dân. Đó là các doanh nghiệp có vốn đầu tư thấp, lượng nhân viên cũng như doanh thu từ việc kinh doanh không nhiều nhưng các nhà quản trị vẫn phải đảm bả
Quản lý hiệu quả là điều kiện tiên quyết để tạo nên sự thành công và duy trì sự bền vững của doanh nghiệp. Hệ thống quản lý doanh nghiệp là gì? Các bước xây dựng hệ thống này như thế nào? Trang bị các kiến thức này để xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệ
Hiện nay, phần mềm quản trị doanh nghiệp không còn là cụm từ xa lạ. Bất kỳ doanh nghiệp nào, dù lớn hay nhỏ cũng cần tới một công cụ hỗ trợ nhà quản lý giải quyết các vấn đề của DN.
Quản trị doanh nghiệp là điều cần thiết mà mỗi lãnh đạo cần phải thực hiện nếu muốn doanh nghiệp của mình hoạt động hiệu quả. Ngày nay, có nhiều cách quản trị doanh nghiệp giúp cho lãnh đạo thực hiện có hiệu quả vai trò quản trị của mình, trong đó, có cả
